陕西咸阳礼泉法院辛勤耕耘结硕果 无私奉献获佳绩
文/通讯员 任晓黎
2019年,陕西咸阳礼泉法院全体干警团结奋斗、顽强拼搏、砥砺前行,用辛勤的汗水换来了丰硕的成果。陕西咸阳礼泉法院2019年收案3628件,结案3598件,结案率99.17%,位居全省第四、全市第三,案件结收比1.04,位居全省基层法院第一。与2018年相比,收案数同比上升31.78%(875件),结案数同比上升39.46%(1018件);与2018年相比,结案率上升5.45%,结收比上升0.06,结案率和结收比排名跃居全省一流法院。审判执行案件质量显著提升、案件效率明显提高、长期未结案清理工作、司法公开、文书评查等各项工作进展顺利,取得了良好的法律效果和社会效果。这些成绩的取得,是一线法官干警辛勤付出的收获,是院党组一班人运筹帷幄的结果,同时也离不开审判管理办公室干警背后默默地付出。
司法统计工作
2019年,审管办每月以全院审、执案件收、结数据为统计基数,以省院质效三级指标为统计依据,进行详实、精准的数据统计分析,切实将全年工作质效任务分解至各月,实时通报各法官、各庭室以及全院各项审判、执行指标数据,及时发现影响均衡结案、制约案件质量与效率的各种问题,进行汇总、分析与研究,为领导管理决策、综合调配资源提供科学凭据。
第一季度结束,质效评估报告显示,长期未结案是该院的质效短板,审管办立即将“清理长期未结案”工作作为提升审判案件质效的关键一步,通过每周、每月通报,每天电话提醒等方法进行督办,今年审管办共发出“一年以上长期未结案数据通报”38期、“即将超审限情况通报”24期,截止年底,该院一年以上长期未结案已基本清理完毕。
司法公开对有效倒逼案件质量提升发挥着重要作用,今年上半年,访院裁判文书公开和庭审公开工作一度滞后,排查出问题之后,院领导高度重视,审管办先后发出裁判文书数据通报21期,截止2019年12月31日,该院上网文书已达4119件,文书公开率114.5%。
业务培训工作
为提升该院法官干警、书记员的职业技能,强化团队协作水平,提高团队办案效率,审管办开展了法官大讲堂活动,邀请了法学专家、资深法官及该院院庭长等人为该院干警进行业务培训共计10期。
为提升法官庭审规范化,审管办组织了为期两个月的庭审观摩活动,互相学习、寻找差距。活动中,共开展庭审观摩21场,参与旁听人数200余人次,提出整改意见20余条,进一步提升了庭审规范化以及书记员记录水平。
书记员业务培训
有助于审判辅助人员更好的适应角色、熟悉工作、提升技能。2019年以来,审管办从内网使用、文书上网操作、笔录制作、卷宗归档、庭审记录等方面对书记员进行了两期专业系统化的培训,有效拉动团队协作“短板”部分,提升了团队办案效率。
案件审批与评查工作
截止2019年12月31日,该院审、执结案共计3598件,审管办在日常审批结案的过程中,通过对案卷顺序、程序规范、文书制作、庭审笔录等重点流程节点的评查与审核,有效防止了不规范甚至错误问题的出现,为案件质量把好“最后一道关。”
2019年第四季度,审管办协助县委政法委进行了年度案卷评查,根据县委政法委文件要求,认真制定并报送了该院案卷评查实施方案,妥善安排评查流程,向各庭室分派待评查案卷任务,并根据县委政法委评查文件要求,找不足、寻原因,认真反思,集中学习并进行了深刻讨论,将突出问题进行汇总,上报了总结及整改报告。
完善规章制度工作
为更规范的行使法律赋予的审判权利,2019年,根据领导工作部署,审管办起草了《结案审查办法》、《关于案件审限管理的规定》、《关于发回重审、改判案件管理办法》、《案件质量评查办法》、《重点案件质量评查办法》、《立案、审判与执行工作协调运行的实施方案》、《审判委员会工作细则》、《专业法官会议规则(实行)》、《关于当事人及诉讼代理人关于查阅案件材料的工作细则(实行)》等重点文件,归纳整理了书记员业务工作规范、各类案件材料排列顺序、裁判文书制作规范与模板,确保了法官干警的办案程序更加规范,使各类案卷内容统一、格式完整,裁判文书要素齐全、结构准确、繁简得当、用语规范。
审判委员会工作审管办为该院审判委员会处理日常事务性工作,负责审理报告的审查、提请会议排期、通知审委会委员出席、列席,负责审委会会议记录、决议制作及归档。2019年,审管办辅助审判委员会会议召开共计21次,参与案件记录39次,审管办主任列席会议5次。
信息化工作
自该院主页开放审判管理栏目以来,审管办共计发出通报55次,定期维护,按时转发省高院、市中院的审管通报,该院制定的文件细则、整理归纳的业务规范、质效评估报告、审管办通报等均按时上传至该栏,以便于该院干警随时查阅和学习。
调研统计工作
审管办2019年下半年开始负责该院调研报告、案例分析、学术论文等统计工作。半年来,根据中院要求,该院报送优秀调研报告、学术论文、案例分析共计11篇,在日常统计过程中,审管办做到定期督促、严格筛选、择优报送。为该院调研报告、学术论文、案例分析的任务完成做好协调统计工作。
审管办是院领导发布决策的“智囊团”,要提高为领导建言献策的科学性与合理性,首先要做好分析研判,发现问题,提出问题。只有“把好脉”,才能“对症下药”。成绩只能代表过去,未来需要努力开创。新的一年,审管办全体人员将不断革新管理意识、创新管理方式、提高管理能力,为促进礼泉法院在新一年里取得更好成绩而共同努力。
[编辑:李玉琴]
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