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适当让点步走出“两难”局

　　核心提示

　　在一起拖欠货款纠纷中，双方无供货合同，原告提供的1129张发货单中，仅标明了每次运送混凝土的立方数，却没有标注货品的单价，存在严重瑕疵。而被告不认可混凝土数量和货款数额，不同意给付货款，并当场提出要反诉，称原告提供的混凝土存在质量问题，造成被告工程返工，要求原告赔偿。面对这样一场乱局，且看法官是如何办案，最终促使双方握手言和的。

　　

　　办案人：张影

　　职务：昌图县人民法院双庙子人民法庭庭长

　　庭审中，原告昌图县某建筑材料公司坚称被拖欠28万元的混凝土货款一分钱也不能少，而被告辽宁某建筑工程公司则认为双方无供货合同，对昌图县某建筑材料公司提供的1129张发货单中的混凝土数量以及货款数额不认可，拒绝给付货款，并以对方提供的混凝土存在质量问题，当场提出反诉。

　　原告提供的证据不能支撑其要求被告给付28万元价款的诉求，若“一判了之”，原告可能一分钱货款都拿不回来，会严重影响其运营，双方矛盾可能会进一步升级。原告运送混凝土时的单价确定不了，没办法计算总价，这可怎么办？

　　庭审结束后，我仔细对比了原、被告发言、证据及诉求，经过反复斟酌，我认为调解是解决本案最好的方式。

　　随即，我拨打了原告律师的电话。电话中，向其耐心分析利弊，释法析理，希望原告考虑通过调解的方式协商价款、解决矛盾。但是原告律师表示价款绝不让步，不同意与被告协商。我又电话联络了被告律师，希望被告能够换位思考，尽可能体会对方难处，共同商议价款数额，被告方交出了“实底”：“念及以前合作的份上，我方只能出价12万元。”

　　这个数额与原告诉求相比明显过低，案件再次陷入“两难”境地。

　　在接下来的两个星期里，我在双方企业之间反复拨打着电话，一方面极力缓和双方的对立情绪，一方面认真听取诉求，帮助双方分析利弊，促使双方达成初步调解意向。

　　终于，被告方同意来到法庭当面商议。最终，原、被告双方达成和解，被告一次性给付原告混凝土货款14.5万元，原告撤诉，并配合为被告开具发票。

　　辛勤付出，妥善处理，“两难”变“双赢”。本案的成功调解，既缓解了原告的资金压力，又维护了双方的合法权益，高效护航了企业发展，双方企业均对法院想企业所想、急企业所急的做法称赞不已。

　　我将继续深入践行“法治是最好的营商环境”理念，充分发挥司法职能作用，把司法服务送到企业身边。

　　

原文链接：http://www.lnfz.cn/news/74536.html
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